关于我们



我们的愿景-『智能制造首选服务商』

       宁波贝 克韦尔智能科技有限公司认为,未来的 智能制造发展会非常快,智能制 造的产品也会非常丰富,当然如 何将好的产品做设计成完整的解决方案会变成客户的一个痛点。贝克韦尔团队,通过『模拟』『整合』『导入』的项目模式,保证了 智能制造项目可以更科学,更安全的,更完美实现。服务商,是我们对公司的定位,也是我 们对客户的承诺“合作,双赢”。


关注领域

      专注于金属加工、电子、汽机车、面板、半导体 等产业的製程改善,经营项目包含软体、顾问、自动化、无人搬 运车等销售与服务,主要为透过新技术、新流程 来协助客户增加工厂的制程效率。


我们的服务

   贝克韦 尔已经成功协助许多客户顺利的提升生产力,其中包含工厂自动化、建立数字化工厂,团队、物流改善等等。而透过 这些产品的运用,即可立 即协助客户改善生产力,例如数 位工厂可提升工厂製程、自动化 系统的设计效率,而工厂 自动化则是包含许多成熟的系统应用,至于物 流改善则以先进的无人搬运车来提升效率。


     我们针 对不同产业应用推出相应的解决方案,其中包括「工厂自动化」与「物流自动化」,而解决 方案均以数字工厂模拟的方式呈现,让让客 户可以事先理解结果,藉此确 保制造工厂导入效益,而而透 过这些解决方案,可以协 助客户迅速提升生产力。


      设计及 工程团队具备产品设计与检讨能力,可与客 户进行协同设计与开发,而「工厂自动化」的领域包含车身组装、冲压搬运、零件组装、产品测试等方案。至于「物流自动化」的领域 包含无人搬运车系统与输送带系统,我们可 事先通过模拟的技术计算需要的型式、数量、位置等等,确保导入的成果。


持续改善的『生产力』方案

     丰田式生产系统(Toyota Production System,简称 TPS),是由日 本丰田提出的整合系统,包含管 理的理念和实践。


     丰田式生产系统(TPS)的主要目标,是杜绝无理(muri)、不平准(mura)和一切的浪费(muda)。而TPS把浪费归纳成七种: 等待的浪费、搬运的浪费、不良品的浪费、动作的浪费、加工的浪费、库存的浪费、 製造过多(早)的浪费。

     贝克韦 尔率先将丰田式生产系统(TPS)的管理 概念导入到自动化、数位工厂、无人搬运车的运用上,以最先 进的规划模拟软体Visual Components,来进行 工厂製程的规划与改善,而以消 除七大浪费为目标与手法,藉由与 客户的深度讨论,共同拟 定更佳的生产製造方案,藉此提 升客户的竞争力。



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